MPPL - TUGAS 6 "PEMBIAYAAN PROYEK"
TUGAS 6 MPPL
Nama : Dawamul Fikri Aqil - 5025201025
Teman Kelompok : Rahmat Faris Akbar - 5025201003
Kelas : MPPL B
Tahun : 2022
Tugas : Manajemen Biaya (Pembiayaan Proyek)
DESKRIPSI TUGAS
Manajemen biaya adalah proses yang diperlukan untuk memastikan bahwa proyek yang kita jalankan akan dapat diselesaikan dengan anggaran yang telah disepakati. Dalam proyek perangkat lunak khususnya, manajemen biaya sangat penting untuk diperhitungkan dengan baik, karena seringkali meleset dari perkiraan biaya awal.
Dalam manajemen biaya proyek terdapat 4 tahapan yaitu:
Dalam manajemen biaya proyek terdapat 4 tahapan yaitu:
1. Cost Planning (Perencanaan Sumber Daya)
2. Cost Estimating (Perkiraan Biaya)
3. Cost Budgeting (Penganggaran Biaya)
4. Cost Controlling (Pengendalian Biaya)
2. Cost Estimating (Perkiraan Biaya)
3. Cost Budgeting (Penganggaran Biaya)
4. Cost Controlling (Pengendalian Biaya)
Sebagai latihan, kita harus menentukan dan menghitung Cost Planning, Cost Estimating, dan Cost Budgeting berdasarkan Kerangka Acuan Kerja (KAK) Sistem Informasi Monev Pembangunan.
HASIL TUGAS
Berikut merupakan hasil pengerjaan Pembiayaan Proyek berdasarkan studi kasus tersebut.
Komentar
Posting Komentar